年号が令和に入って高齢者数の増加(プラス要因）や人手不足、働き方改革（マイナス要因）など会社を取り巻く社会環境の変化の傾向が、より鮮明になってきました。そのような時代の流れの中で上手に経営している福祉用具貸与事業者の経営スタイルがより明確になっています経営的に上手に利益をふやしている事業者は、社員の人数(規模）よりも社員1人当たりの利用者人数が多い（収益が高い）会社です。現在の人手不足の傾向からも収益があげられない会社には、ますます人が集まらない傾向が顕著になっていくことが予想されます。働き方改革の中小企業への残業制限の義務化の流れから今後は、今まで以上に短い労働時間で収益を上げていく必要があります。問題を解決するためには、ITツールを積極的に活用し高収益体制の経営をしていくかが、最も重要なテーマとなります。
1.1人1人に武器を持たせよう
竹やり（ワード・エクセル）のみで大量の事務作業をさせる状態では、1人当たりの生産性は、まったく上がらず収益も上がらず給料も上がらずブラック企業まっしぐらのスパイラルに陥ります。10年以上福祉用具貸与事業に特化した福祉用具貸与システムOMISレンタルサービスを活用すれば1人あたりの可能な仕事を大幅に強化することで、営業社員事務社員の1人当たりの利用者数（収益）を伸ばすことが可能です。
2.各社員独自の努力から チームで収益を増やそう
福祉用具貸与事業者は個人企業中小企業の割合が非常に多いです。立ち上げ当初の少人数の時点では、各自が自分の力で必死に努力することで効率が良いのですが、お客様が増えて組織が大きくなると効率が、低下して収益が低迷してしまう大きな壁があります。福祉用具貸与システムOMISレンタルサービスでは、1人当たりの生産性の高上とともに社内の連携（営業 事務間の連絡）や担当者の見える化（営業実績、行動）のための機能を重視していますので個人企業から中小企業へのステップアップをシステムを通じてサポートします。